top of page
Rechercher


Comment annoncer à un membre de son équipe qu’on ne va pas le garder sur son poste ?
C’est l’une des conversations les plus difficiles pour un manager. Et pourtant, savoir annoncer une non-reconduction de poste avec clarté, respect et bienveillance est une compétence clé du leadership. Préparer la conversation Avant tout, il faut clarifier les faits : Les raisons objectives de la décision (performance, évolution du poste, réorganisation…). Les démarches déjà entreprises (feedbacks, accompagnement, formations…). Les alternatives envisagées (mobilité interne
claireberthelemy
il y a 1 jour2 min de lecture


Managers : 5 astuces hyper efficaces pour survivre (et même briller) pendant les entretiens annuels — sans râler !
Ahhh… la période des entretiens annuels. Ce moment de l’année où votre agenda explose, votre niveau d'empathie est mis à rude épreuve, et où vous commencez à regretter d’avoir une équipe aussi nombreuse (mais que vous adorez, évidemment 😇). Bonne nouvelle : il est possible de passer cette période sans y laisser votre énergie (ni votre patience) . Voici 5 astuces hyper efficaces , testées et approuvées, pour gérer les entretiens annuels comme un.e pro — sans soupirer à chaque
claireberthelemy
14 oct.2 min de lecture


Manager la génération Z : leur nouveau mot d’ordre ? Le minimalisme. 🧐
La génération Z ne veut pas “plus”. Elle veut “mieux”. Dans l’entreprise, cela donne une équation simple : 🧠 Moins de consignes ➝ Plus...
claireberthelemy
13 oct.1 min de lecture


Devenir le manager de ses anciens collègues : un vrai défi !
C’est une situation plutôt courante : un collaborateur performant est promu manager… au sein même de son équipe.👏 Une belle...
claireberthelemy
7 oct.1 min de lecture


Comment l’IA peut (vraiment) aider les managers ?
On en parle partout : l’intelligence artificielle transforme nos façons de travailler. Mais concrètement, qu’est-ce que ça change pour un...
claireberthelemy
30 sept.2 min de lecture


Passer de manager à directeur : les clés pour réussir sa transition
Vous êtes manager confirmé et vous aspirez à franchir une nouvelle étape : devenir directeur. Cette évolution est ambitieuse et...
claireberthelemy
22 sept.2 min de lecture


Comment gérer un "baron" dans une équipe ?
En management, un "baron" désigne souvent un collaborateur ou un manager intermédiaire qui a beaucoup d’ancienneté, d’influence...
claireberthelemy
17 sept.2 min de lecture


Les managers de managers : quels enjeux et quelles actions pour réussir dans ce poste ?
Dans de nombreuses organisations, la hiérarchie ne se limite pas à un niveau managérial direct. Au-delà des responsables d’équipes, il...
claireberthelemy
16 sept.2 min de lecture


Un conflit persistant entre deux collaborateurs...
... et c'est toute une équipe qui sous-performe au quotidien. Deux managers d'équipe qui ne parviennent plus à communiquer ou deux...
claireberthelemy
11 sept.1 min de lecture


Accompagner un manager, c'est accompagner toute une équipe !
Un manager qui se connaît bien (atouts et freins) et qui est au clair avec les objectifs professionnels de son service va redéfinir toute...
claireberthelemy
9 sept.1 min de lecture


Prise de décision : le meilleur atout des managers est le discernement !
Les cadres passent 40% de leur temps à décider (étude Mc Kinsey) mais ils ont rarement le temps de prendre de la hauteur sur cette...
claireberthelemy
14 août1 min de lecture


Créer la cohésion au sein de vos équipes !
L'intelligence collective : pour que cela ne reste pas un concept, petit tour d'horizon de cette notion et de sa mise en oeuvre ! 🧐 Cela...
claireberthelemy
3 juin1 min de lecture


Gérer un conflit grâce à la médiation
La médiation en entreprise est encore tabou en France et pourtant derrière ce "gros mot", c'est toute une équipe qui peut repartir de...
claireberthelemy
22 avr.1 min de lecture


Devenir manager ?
Quelques questions et outils avant de passer le cap ! #management #leadership #coachingprofessionnel #formation Devenir manager...
claireberthelemy
17 mars1 min de lecture


50% des dirigeants régulièrement surmenés
Le stress fait partie du quotidien des dirigeants et des managers : diversités des missions, solitude dans la prise de décission, crises...
claireberthelemy
30 janv.1 min de lecture


Manque d'autorité : je suis un manager trop "gentil"
Gentillesse et autorité ne sont pas antinomiques ! 😏 Créer les conditions nécessaires à la réussite collective de son équipe, c'est...
claireberthelemy
4 nov. 20241 min de lecture


Prévention du burn-out - Soutenir les managers
Accompagner les managers dans leur fonction afin d'éviter le burn-out. Quelques conseils ci-dessous. #management #coachingprofessionnel...
claireberthelemy
11 juin 20241 min de lecture
bottom of page