Manager et leader : développer son réseau interne, un levier stratégique !
- claireberthelemy
- il y a 6 minutes
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Quand on devient manager ou directeur, le leadership ne se limite plus à piloter son équipe. Il se joue aussi — et surtout — dans la capacité à créer des liens en interne.
Le réseau interne n’est pas un jeu politique. C’est un outil de leadership.
Un leader efficace connaît :
les expertises clés de l’organisation
les enjeux des autres équipes
les bons relais pour faire avancer les sujets
Pas parce qu’il “contrôle”, mais parce qu’il comprend et connecte.
Le vrai pouvoir du réseau interne
Un réseau interne solide permet de :
fluidifier les décisions
éviter les silos
anticiper les résistances
embarquer plus facilement autour d’une vision
En clair : moins de frictions, plus d’impact.
Le leadership, c’est créer du lien avant d’en avoir besoin
Les relations de confiance ne se construisent pas en situation d’urgence. Elles naissent :
dans les échanges informels
dans l’intérêt sincère pour les autres métiers
dans la capacité à écouter autant qu’à décider
Un café, une discussion transverse, un message de reconnaissance…Ce sont souvent ces moments-là qui font la différence plus tard.
Un leader connecté valorise plus qu’il ne centralise
Développer son réseau interne, c’est aussi :
donner de la visibilité à ses équipes
connecter les bonnes personnes entre elles
faciliter la collaboration plutôt que la contrôler
Les leaders les plus influents ne sont pas ceux qui savent tout, mais ceux qui savent qui appeler.
👉 Et vous, en tant que manager ou directeur, comment entretenez-vous votre réseau interne aujourd’hui ?
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