top of page
Rechercher


Comment annoncer à un membre de son équipe qu’on ne va pas le garder sur son poste ?
C’est l’une des conversations les plus difficiles pour un manager. Et pourtant, savoir annoncer une non-reconduction de poste avec clarté, respect et bienveillance est une compétence clé du leadership. Préparer la conversation Avant tout, il faut clarifier les faits : Les raisons objectives de la décision (performance, évolution du poste, réorganisation…). Les démarches déjà entreprises (feedbacks, accompagnement, formations…). Les alternatives envisagées (mobilité interne
claireberthelemy
il y a 1 jour2 min de lecture


Managers : 5 astuces hyper efficaces pour survivre (et même briller) pendant les entretiens annuels — sans râler !
Ahhh… la période des entretiens annuels. Ce moment de l’année où votre agenda explose, votre niveau d'empathie est mis à rude épreuve, et où vous commencez à regretter d’avoir une équipe aussi nombreuse (mais que vous adorez, évidemment 😇). Bonne nouvelle : il est possible de passer cette période sans y laisser votre énergie (ni votre patience) . Voici 5 astuces hyper efficaces , testées et approuvées, pour gérer les entretiens annuels comme un.e pro — sans soupirer à chaque
claireberthelemy
14 oct.2 min de lecture


Passer de manager à directeur : les clés pour réussir sa transition
Vous êtes manager confirmé et vous aspirez à franchir une nouvelle étape : devenir directeur. Cette évolution est ambitieuse et...
claireberthelemy
22 sept.2 min de lecture


Les managers de managers : quels enjeux et quelles actions pour réussir dans ce poste ?
Dans de nombreuses organisations, la hiérarchie ne se limite pas à un niveau managérial direct. Au-delà des responsables d’équipes, il...
claireberthelemy
16 sept.2 min de lecture


Accompagner un manager, c'est accompagner toute une équipe !
Un manager qui se connaît bien (atouts et freins) et qui est au clair avec les objectifs professionnels de son service va redéfinir toute...
claireberthelemy
9 sept.1 min de lecture


Accompagner un cadre expert vers un poste de manager...
... c'est souvent une étape qui arrive quelques mois après la prise de fonction... et c'est dommage ! 🤨 Car pendant ces quelques mois,...
claireberthelemy
1 sept.1 min de lecture


Créer la cohésion au sein de vos équipes !
L'intelligence collective : pour que cela ne reste pas un concept, petit tour d'horizon de cette notion et de sa mise en oeuvre ! 🧐 Cela...
claireberthelemy
3 juin1 min de lecture


Devenir manager ?
Quelques questions et outils avant de passer le cap ! #management #leadership #coachingprofessionnel #formation Devenir manager...
claireberthelemy
17 mars1 min de lecture


Manque d'autorité : je suis un manager trop "gentil"
Gentillesse et autorité ne sont pas antinomiques ! 😏 Créer les conditions nécessaires à la réussite collective de son équipe, c'est...
claireberthelemy
4 nov. 20241 min de lecture


De talent individuel à équipe talentueuse
Une équipe talentueuse avec un même objectif mais des styles de communication différents 🤯 Les outils MBTI ou DISC permettent de mieux...
claireberthelemy
10 sept. 20241 min de lecture


Prévention du burn-out - Soutenir les managers
Accompagner les managers dans leur fonction afin d'éviter le burn-out. Quelques conseils ci-dessous. #management #coachingprofessionnel...
claireberthelemy
11 juin 20241 min de lecture


Génération Z au travail : comment les manager et pourquoi s'en inspirer
Les entreprises sont désarçonnées par la posture de la génération Z au travail. L'avenir passera pourtant par cette génération !...
claireberthelemy
17 avr. 20241 min de lecture


Marché de l'emploi 2024
Après plusieurs années favorables à la mobilité des cadres (offres de recrutement > nombre de demandeurs) dans plusieurs secteurs...
claireberthelemy
21 déc. 20231 min de lecture


On ne naît pas manager, on le devient 😉
Les principaux freins évoqués par les cadres pour devenir manager sont : - estimer ne pas avoir la personnalité requise - gérer les...
claireberthelemy
12 déc. 20231 min de lecture
bottom of page

