Être manager ou dirigeant, c’est souvent être celui ou celle qui doit, à un moment donné, prendre la décision. Une orientation stratégique. Une évolution d’organisation. Une décision concernant un collaborateur. Un choix qui engage l’entreprise. Et parfois, le plus difficile n’est pas de décider. C’est de trouver un espace pour réfléchir avant de décider. Car lorsque l’on est au sommet de l’organisation, certaines questions sont plus difficiles à partager. À son équipe, parce

Le leadership est un mot que l'on utilise beaucoup. Dans les entreprises, on parle de développer son leadership, d'avoir des leaders, de renforcer le leadership des managers... Mais au fond, de quoi parle-t-on réellement ? Le leadership ne se résume pas à un titre, une fonction ou une position hiérarchique. Un manager peut avoir une équipe sans être un leader. À l'inverse, une personne sans responsabilité officielle peut exercer une réelle influence auprès de ses collègues. L

On en parle partout : l’intelligence artificielle transforme nos façons de travailler. Mais concrètement, qu’est-ce que ça change pour un...