Être manager ou dirigeant, c’est souvent être celui ou celle qui doit, à un moment donné, prendre la décision. Une orientation stratégique. Une évolution d’organisation. Une décision concernant un collaborateur. Un choix qui engage l’entreprise. Et parfois, le plus difficile n’est pas de décider. C’est de trouver un espace pour réfléchir avant de décider. Car lorsque l’on est au sommet de l’organisation, certaines questions sont plus difficiles à partager. À son équipe, parce