Dans les comités de direction que j’accompagne, le conflit n’est presque jamais frontal . Il est plus subtil : des décisions prises… mais peu incarnées des arbitrages qui traînent des désaccords exprimés en dehors de la salle Le sujet n’est pas l’absence d’alignement. Le sujet est l’ absence de traitement de cet écart. Un Codir peut fonctionner longtemps “en apparence”. Mais sans espace de régulation, le coût est réel : perte de vitesse dans l’exécution dilution des responsab