Tous les dirigeants et managers veulent une équipe performante où les interactions sont constructives. Ça tombe bien : ils ont un grand rôle à jouer pour accompagner leur équipe, ce système vivant, où la qualité des interactions compte autant que la compétence des individus. Voici 5 leviers concrets pour développer l’intelligence collective : 1. Passer du “qui a raison ?” au “qu’est-ce qu’on n’a pas encore vu ?” L’intelligence collective commence quand le débat cesse d’être u