Managers : 5 astuces hyper efficaces pour survivre (et même briller) pendant les entretiens annuels — sans râler !
- claireberthelemy
- 14 oct.
- 2 min de lecture
Ahhh… la période des entretiens annuels. Ce moment de l’année où votre agenda explose, votre niveau d'empathie est mis à rude épreuve, et où vous commencez à regretter d’avoir une équipe aussi nombreuse (mais que vous adorez, évidemment 😇).
Bonne nouvelle : il est possible de passer cette période sans y laisser votre énergie (ni votre patience).
Voici 5 astuces hyper efficaces, testées et approuvées, pour gérer les entretiens annuels comme un.e pro — sans soupirer à chaque invitation Outlook.
1. Préparez-vous… mais intelligemment
Pas besoin d’écrire un roman. Listez 3 forces et 1 axe de progression par collaborateur. Ça suffit amplement pour structurer l’échange.
Bonus : ne suivez pas uniquement la trâme officielle de l'entretien qui est souvent très lourde, commencez toujours par 15 minutes d'échange ouvert.
2. Parlez moins, écoutez plus
Un bon entretien, ce n’est pas vous qui débriefez. C’est eux qui s’expriment. Posez des questions ouvertes du type : « De quoi es-tu le plus fier cette année ? »« Qu’est-ce que tu aimerais faire davantage / moins ? »
Moins vous parlez, plus vous comprenez.
3. Fixez des objectifs réalistes (pas des vœux pieux)
Évitez les « être plus proactif » ou « améliorer la communication ». Ça ne veut rien dire. Préférez des objectifs concrets et mesurables. Sinon, l’année prochaine… vous vous re-ferez la même discussion floue.
4. Osez les feedbacks difficiles — mais avec élégance
Le secret : on commence par le fait, pas par le jugement.
Evitez : « Tu manques de rigueur » Dites plutôt : « Sur les 3 derniers projets, les livrables sont arrivés après la deadline »
On critique l’action, pas la personne. Et tout le monde respire mieux.
5. Enchaînez les entretiens, mais pas sans pause
Trois entretiens d’affilée sans pause café = burnout assuré. Planifiez 10 minutes de décompression entre chaque. Ce n’est pas du luxe, c’est de l’hygiène mentale.
Moins de stress, plus d’écoute, des objectifs clairs, et un soupçon de bienveillance = des entretiens utiles (et presque agréables !)
Et vous, quelle est VOTRE astuce de manager pour passer cette période sans râler ? 👇
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