Managers et dirigeants : Mobiliser vos ressources et celles de votre équipe pour aborder les défis de l'année
Session Nancy
OBJECTIF : Accompagner les managers et dirigeants à mobiliser leurs propres ressources et celles de leurs équipes afin d’aborder plus sereinement et toujours aussi efficacement les défis de 2023.
METHODOLOGIE : Des échanges dynamiques en mode coaching professionnel : j’accompagne chaque manager au regard de sa propre situation professionnelle. L’atelier permet d’explorer son potentiel et celui de son équipe pour aborder ses objectifs 2023 avec sérénité et efficience.
Public : Managers et dirigeants en situation d’encadrement d’équipes.
Prérequis : Connaissance et pratique des fondamentaux du management et de l’animation d’équipe.
PROGRAMME : Contactez-moi pour obtenir le programme détaillé et le tarif.
LIEU : Nancy
Le management d'une équipe en télétravail
Le déploiement du télétravail demande une adaptation des pratiques managériales : organisation, communication et pilotage du service. Fédérer ses équipes, développer la communication, maintenir le niveau de service, veiller au bien-être de ses collaborateurs : les enjeux pour le manager sont multiples. Comment aborder sereinement et efficacement ce management « hybride » (télétravail / présentiel) ?
OBJECTIFS :
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Identifier les spécificités du télétravail – opportunités et contraintes
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Adapter son organisation pour fédérer les équipes et répondre aux objectifs
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Adapter sa communication pour veiller au bien-être des équipes
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Adapter sa posture pour mieux appréhender le management à distance
PEDAGOGIE :
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Analyse de pratique à partir des situations vécues au travail.
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Réflexion interactive permanente en groupe.
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Apports théoriques s'appuyant notamment sur l'analyse transactionnelle, l’écoute active, la CNV et sur les dernières études relatives au management à distance.
Public : Cadres en situation d’encadrement d’équipes en télétravail.
Pré-requis : Avoir une connaissance et une pratique des fondamentaux du management et de l’animation d’équipe.
PROGRAMME : Contactez-moi pour obtenir le programme détaillé et le tarif.
Manager - Gérer les conflits et les situations de stress au travail
Comment accueillir ses émotions et celles de ses collaborateurs ? Comment en faire un atout pour la cohésion d’équipe et l’efficacité professionnelle ? Quel cadre donner à leur expression et comment les utiliser pour avancer ? Cette formation apporte des éléments concrets pour comprendre, accueillir et faire des émotions un atout au travail !
OBJECTIFS :
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Comprendre les mécanismes du stress et son fonctionnement
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Comment mieux gérer son stress et ses émotions
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Savoir gérer les urgences
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Tirer parti de ses émotions pour éviter les conflits
PEDAGOGIE :
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Analyse de pratique à partir des situations vécues au travail.
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Réflexion interactive permanente en groupe.
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Apports théoriques s'appuyant notamment sur l'analyse transactionnelle, l’écoute active, la CNV et sur les dernières études relatives au management à distance.
Public : Cadres en situation d’encadrement d’équipes
Pré-requis : Avoir une connaissance et une pratique des fondamentaux du management et de l’animation d’équipe.
PROGRAMME : Contactez-moi pour obtenir le programme détaillé et le tarif.